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通过AME软件实现报警闭环和生产管理优化

2025年6月18日

报警管理实践报警管理优化工艺生产过程优化报警管理

一、背景

英力士苯领(INEOS Styrolution)是全球苯乙烯类聚合物领域的领先企业,其宁波工厂位于宁波石化经济技术开发区,是园区内重要的高分子材料生产基地。

与众多流程工业企业一样,随着装置规模扩大和控制系统复杂度提升,英力士苯领宁波工厂面临着DCS报警管理的共性挑战:

报警数量与操作员响应能力之间的矛盾日益突出。 传统DCS报警系统仅提供报警的产生与显示功能,缺乏对报警的系统性治理手段。在装置开停车、负荷调整等工况变化时,大量无效报警集中爆发,关键报警容易被淹没在报警洪水之中,操作员难以快速识别真正需要关注的异常工况。

报警管理缺乏全生命周期视角。 报警的合理化、动态优化、绩效评估、知识沉淀等环节缺乏系统性工具支撑,报警数据的价值未能被充分挖掘。

安全闭环需要从“报警响应”延伸到“知识固化”。 如何将操作员的异常处置经验转化为可传承的组织资产,是提升本质安全水平的关键命题。

在此背景下,英力士苯领宁波工厂选择通过AME报警管理系统对DCS报警能力进行系统性扩展,构建“智能预警—规范响应—知识沉淀”的安全闭环。

点击了解政府表扬报道:互学共进,石化安管“有办法”——企业安管员的智慧与坚守(第十二期)

二、解决方案

2.1 核心理念:构建“智能预警—规范响应—知识沉淀”安全闭环

英力士苯领宁波工厂的报警管理实践,核心在于将报警管理从单一的“报警显示与确认”,扩展为覆盖报警全生命周期的闭环治理体系:

智能预警 → 规范响应 → 知识沉淀 → 反馈优化

三个环节环环相扣,形成持续改进的良性循环。

2.2 智能预警:从“被动报警”到“主动感知”

通过AME报警管理系统对DCS报警数据进行深度分析与智能处理:

  • 报警降噪与聚合:对高频报警、抖动报警、瞬闪报警进行自动识别与收敛,减少无效报警对操作员的干扰

  • 报警分级与优先级管理:按照严重程度和业务影响对报警进行分级,确保关键报警优先触达

  • 动态报警管理:根据装置运行状态(开工、正常生产、停车等)自动调整报警策略,避免工况切换时的报警泛滥

  • 趋势分析与异常识别:基于历史报警数据识别反复出现的问题点,为预防性维护提供依据

2.3 规范响应:从“经验驱动”到“流程驱动”

建立标准化的报警响应流程:

  • 报警响应标准化:明确各类报警的响应时限、处置步骤和升级路径

  • 值班与升级机制:确保关键报警在第一时间触达正确的人员,避免响应滞后

  • 处置过程可追溯:报警从产生到关闭的全过程记录,支持事后复盘与审计

2.4 知识沉淀:从“个人经验”到“组织资产”

将报警处置过程中积累的经验固化为企业知识资产:

  • 报警帮助库建设:为关键报警配置处置建议和操作指引,操作员在报警发生时可直接获取针对性信息

  • 异常处置案例库:将典型异常工况的处置过程沉淀为标准化案例,供后续参考学习

  • 持续优化机制:基于报警KPI数据和处置反馈,持续优化报警配置和响应流程

2.5 技术支撑

AME报警管理系统作为独立于DCS的治理平台,通过标准接口与DCS系统对接,在不影响DCS安全稳定运行的前提下,实现对报警数据的采集、分析、治理和可视化展示,为上述三个环节提供完整的技术支撑。

三、收益

3.1 安全层面:本质安全水平提升

通过“智能预警—规范响应—知识沉淀”闭环的持续运转,报警信号真正成为守护装置平稳运行的“忠诚哨兵”。关键异常工况能够被更早发现、更快响应,为隐患处置争取了宝贵的时间窗口,有效降低了因报警遗漏或响应滞后引发的安全风险。

3.2 操作层面:报警系统效能改善

报警降噪与分级管理使操作员从大量无效报警中解放出来,能够将注意力集中在真正需要干预的异常工况上。规范化的响应流程减少了操作随意性,提升了处置效率和一致性。

3.3 管理层面:知识资产持续积累

报警帮助库和异常处置案例库的建设,实现了操作经验的数字化沉淀。即使人员流动,关键处置知识仍保留在企业内部,成为可持续传承的组织资产。报警KPI数据为生产管理和工艺优化提供了科学参考。

3.4 行业示范:园区安全实践标杆

英力士苯领宁波工厂的DCS报警优化实践,作为宁波石化开发区企业安管员优秀实践案例被推广宣传,为园区内其他企业提供了可借鉴的报警管理经验,体现了企业在安全生产方面的社会责任与行业担当。

四、案例启示

英力士苯领宁波工厂的实践表明,AME报警管理系统对DCS的扩展价值,核心不在于技术的复杂程度,而在于管理理念的转变——将报警从“需要确认的信号”重新定义为“需要治理的系统”。

“智能预警”解决的是“看得见”的问题:让真正重要的报警不被淹没。

“规范响应”解决的是“管得住”的问题:让每一次报警处置都有章可循。

“知识沉淀”解决的是“记得住”的问题:让每一次异常处置都成为组织的共同财富。

三个环节形成的闭环,使报警管理系统从成本中心转变为安全价值的创造者,为流程工业企业的报警管理提供了可复制、可推广的实践范式。